为加强贯彻实施18年各部门工作要务,钱柜777彭斌总经理发起管理层会议。2月28日上午9点由生产部主管、品质部主管、研发部主管、市场部主管、采购部主管在钱柜777会议室举行。
彭斌总经理针对各部门工作任务进行了指导,明确了各部门事务的方向。对以下三方面作出重点指示:
一、生产
1. 安全生产:每个人都必须努力做到,安全不离口,规章不离手,正所谓小洞不补洞难堵,小事不防大患难当,每个员工都要有安全意识,对自身的安全负责。
2. 标准化生产:制定生产工艺文件,重视新进员工的技能培训。物料摆放分类一定要整齐清晰。日常工具、设备定期进行检查维护及更新。严格依照5S管理标准执行。。
二、品质
1. 大家要认识到品质的重要性,品质是公司的根,要想实现目标就得实践品质。
2. 建立完善的检验体系及相应的检验标准:来料严格依照图纸,性能参数批量抽祥检查,成品老化测试、产品功能参数全检入库。
3.强化质量管理,提升产品质量水平:熟懂行业内产品的国家标准,例如:消防照明灯具现执行GB 30734-2014标准文件,国家防爆产品要求 GB3836. -2010标准,外壳防护等级 GB 4208-2008标准等。通过了解各类标准来强化提升自身品质的水平。
三、研发
近年来,随着LED照明行业技术的不断发展,以及云计算、大数据分析、IOT等技术在照明领域应用大规模推广,LED照明智能互联肯定是行业内未来的发展。智能互联也是我们研发重点投入,也是产品创新的新驱动。
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